|
Pour répondre aux attentes du marché automobile mondial, Faurecia développe une politique volontariste d’innovation et de qualité, portant sur les produits et l'industrialisation. Elle repose sur le Système d'excellence Faurecia (FES), démarche commune de progrès continu fondée sur les meilleures pratiques internes et externes au groupe.
Une démarche commune vers l'excellence
Articulé sur 4 axes (leadership, développement, production et clients), le FES a pour objectif l'excellence en termes de qualité, de coûts et de délais. Mis en œuvre à travers 114 procédures-clés, il irrigue l'ensemble des métiers et fonctions de Faurecia, de la Recherche et développement aux Ventes en passant par la Production et les fonctions support. Le FES se traduit en particulier dans l’organisation du travail en équipes autonomes, le partenariat avec les fournisseurs, la définition des attentes des clients, et la capacité à fournir dans les délais et de façon continue des produits de qualité.
Cette démarche d'excellence est quotidiennement mise en oeuvre par les 84 000 collaborateurs de Faurecia. Ils participent en particulier à ce process à travers une collecte permanente d'idées pour améliorer les conditions de travail et les procédures de fabrication.
Un challenge pour les unités de production
En appliquant le FES, chacune des 270 unités de production de Faurecia doit rechercher le meilleur niveau. Cette démarche d’amélioration continue se révèle efficace dans le monde entier, notamment lors de l’ouverture de nouveaux sites ou de réorganisations profondes de la production. Ainsi, les usines implantées en Chine comptent déjà parmi les plus performantes du Groupe.
|